De wereld verandert. Ze zwelt en duikelt en tolt.
Het leven raast voort, bossen trekken terug. Alles is in beweging, zelfs als je stilstaat.

Gouden Haas schept door middel van theatrale ervaringen ruimte. Voor reflectie. Voor verdieping. Voor onbekende kaders en onbegrensde verbeelding.

We nodigen je uit. Ja jij, radicale bezinner. Theaterfanaat. Peinzende pionier. ­Tevreden gematigde. Barricade beklimmer.
Om samen te ontdekken, weg van ego en richting eco.

Gouden Haas schept ademruimte in benauwde tijden.

Foto: Nichon Glerum

Gouden Haas is jouw gids naar een magisch realistische verbeeldingswereld. Met voorstellingen, theatrale interventies en podcasts onderzoeken we de emotionele impact die de klimaatcrisis op ons heeft.

We oefenen samen met ons publiek hoe je kunt reageren op de (ecologische) uitdagingen van deze tijd. Hoe bewegen we van een geïsoleerd wereldbeeld naar een wereldbeeld waarin alles onderling verbonden is? Hoe maken we de verandering van egocentrisme naar ecocentrisme? Dit vraagt niet alleen om harde cijfers of koortsachtig oplossen, maar om ruimte, om verstilling, om verbeelding. Ons werk bevindt zich op het snijvlak van kunst, ecologie en rituelen. In die theatrale ruimte proberen we nieuwe vaardigheden en denkbeelden uit. Dit is een gezamelijke zoektocht van ons, het publiek, en met onze maatschappelijke partners. Zo hebben we onder andere samengewerkt met SoortenNL, Pakhuis de Zwijger, Studium Generale Utrecht, natuurbegraafplaats Geestmerloo, en zijn we vaste bespelers van Oerol en Karavaan.

Gouden Haas ontwikkelt naast autonoom werk ook programma’s op maat.

Gouden Haas heeft de stad Almere en de provincie Flevoland als thuisbasis. Ook zetten wij ons in voor het culturele aanbod in de provincie als een van de initiatiefnemers van Almere Speelt.

Team Gouden Haas

Gienke Deuten
artistieke leiding

Gienke Deuten is sinds 2016 artistiek leider van Gouden Haas. Ze wilde een plek creëren om de verwondering, verbazing, schoonheid en ontroering over de wereld en de mensen die er op rondlopen te delen met publiek.

Met een combinatie van oprechte bezorgdheid over de wereld en een humorvolle blik probeert ze iedereen die betrokken is bij Gouden Haas in zijn professionele kracht te zetten.

Ze heeft daarbij veel vertrouwen in de kwaliteit van haar collega’s die ze vrijheid geeft en om input vraagt. Ze werkt graag in collectief verband. Dit is intensief en tijdrovend, zeker in een tijd die draait om efficiëntie, maar ze gelooft in de waarde van ontmoeting en uitwisseling.

Francine Maessen
publiciteit

Dit is Francine. Zij is de medewerker publiciteit van Gouden Haas, wat betekent dat zij zorgt dat mensen onze voorstellingen zien.

Ze is enthousiast, betrokken, en zit goed in de klimaatmaterie. Zo weet zij ons publiek te bereiken.

Francine maakt zich erg zorgen om de klimaat- en biodiversiteitscrisis. Daarom is ze naast haar werk in de theatersector ook activist. Hier houdt ze zich vooral bezig met systematische veranderingen. Het fijne aan de voorstellingen van Gouden Haas vindt ze dat ze hier juist ook het gesprek over de individuele psychologische impact aan kan gaan.

Britt Verstegen
zakelijke leiding

Britt Verstegen is sinds begin 2022 zakelijk leider bij Gouden Haas. Britt is vriendelijk, direct en daadkrachtig en in bezit van een no-nonsense mentaliteit. Ze koppelt een grote ervaring aan accuratesse. Dat maakt haar een betrouwbare collega.

Britt is helemaal op haar plek bij Gouden Haas. Ze is ervan overtuigd dat theater andere vormen moet gaan zoeken om verhalen te vertellen. Dat doet Gouden Haas.

Daarnaast voelt ze zich erg betrokken bij de thematiek. Zelf probeert ze bewust te leven en stil te staan bij het kleine. Alhoewel ze een positieve persoonlijkheid heeft maakt ze zich grote zorgen over de ontwikkelingen op gebied van klimaat en duurzaamheid. Voor haar is het evident dat deze ontwikkelingen grote consequenties voor de mensheid (gaan) hebben en dat het zaak is om vooral met compassie en solidariteit voor elkaar te zorgen.

Veerle van Lieshout
producent

Dit is Veerle. Zij heeft de afgelopen jaren als cultureel-maatschappelijk programmamaker bij Studio/K gewerkt, en is nu aan de slag als creatief producent bij Monki Business (circustheater), als zakelijk leider en randprogrammeur bij Sprouts Film Festival (voor ecocinema en debuutfilm) en natuurlijk als productieleider bij Gouden Haas!

Ze kijkt ernaar uit om samen te werken met mensen met een groot hart voor natuur en de wereld en samen mooie producties neer te gaan zetten!

Marieke Nooren
contextprogrammering

Marieke Nooren is programmamaker bij Gouden Haas sinds 2020. Haar achtergrond is in dramaturgie en creatieve productie. Ze was altijd al af en aan geïnteresseerd in klimaatissues en de verbinding tussen kunst en andere sectoren en de nieuwe blik die kunst teweeg kan brengen.

Daarom dat Gouden Haas ook zo goed bij haar past omdat ze daar de ruimte heeft om theatrale en nieuwe vormen te verzinnen voor dit gesprek over wat deze tijd met ons doet en daar ook nieuwe verbindingen te leggen. Hoe nu te leven? Hoe komen we van egocentrisch naar ecocentrisch?

Bestuur Gouden Haas

Paul Macco (voorzitter), Carry Hendriks (penningmeester), Mara van Nes (secretaris)

Een bestuursfunctie bij Gouden Haas is onbezoldigd. Gouden Haas wil een solidaire, diverse, duurzame, inclusieve en transparante organisatie zijn en onderschrijft de Code Culturele Diversiteit en de Fair Practice Code.

Gouden Haas heeft een ANBI-status
| Jaarverslag en -rekening 2022 |

Foto: Marlise Steeman

Waar staan we voor?

Gouden Haas draagt de kernwaarden van de Fair Practice Code nadrukkelijk uit. Op alle vlakken werken wij conform de cao Toneel en Dans. Wanneer er een medewerker op zzp-basis wordt ingehuurd, wordt het honorarium bepaald op basis van het brutosalaris voor de betreffende periode conform cao. De inschaling is gebaseerd op basis van functie en aantal jaren ervaring.

Séjours, overnachtingen, rusttijden etc. worden nageleefd volgens de cao Toneel en Dans.

Welbevinden en gevoel van veiligheid zijn een voorwaarde binnen creatieve processen en krijgen bij Gouden Haas alle aandacht, onder andere in de vorm van egalitaire machtsverhoudingen, open overlegstructuur, nabesprekingen tijdens het werkproces en evaluaties na afloop. Er is binnen Gouden Haas een vertrouwenspersoon aangesteld. Medewerkers worden gewezen op omgangsregels en het bestaan van Mores.nl. Protocol ongewenst gedrag wordt gedeeld met nieuwe medewerkers.